有問Cherry答 | 怎么管資歷比自己老的下屬?

有問 Cherry 答 「016」

酵母直播間學員:Cherry您好,有個問題請教您。如何管年齡比自己大很多的下屬呢?

Cherry:針對你的問題,我可以給你三個建議。

第一,你一定要有信心。你要相信,你能做他的老板,你一定有比他強的地方,這是最重要的一條。我在阿里做管理時,80%的人年齡都比我大,所以自信格外重要。

第二,管理年齡比自己大的員工,一定要給面子。什么叫給面子呢?表揚要公開的表揚,但是批評時,要關起門來批評。一般來說,年紀大的人自尊心比較強。你要跟他交朋友,先跟他取得信任感。

第三,你要去發現他工作中的問題,并且幫助他解決。當你真正的幫助到他,對方也愿意被你管理。

還要補充一點,輔導員工時,無論員工的年齡是不是比你大,都要學會抓大放小。如果你輔導一個員工,發現他哪里都有問題,那么你一定會失敗。因為他無從改正,他沒有信心,你也沒有信心。

這種情況下怎么辦呢?抓大放小就行了,抓他最重要的問題,并且解決掉,這時候,他會樹立信心,有了信心以后,改進別的地方會非常容易, 而且他會積極主動的配合你,慢慢地,問題都能夠得到妥善的解決。

最后總結一下,管理比自己年齡大的員工時,一定要有自信。在職場上,很多人看到自己的下屬年齡比自己大,資歷比自己老,就沒有信心了,這樣很不好,非常不利于做管理,因此要改變這種狀況。

以上就是我的答案,希望能幫助到你!

企業管理實踐中遇到難題怎么辦?「有問Cherry答」每一周,解答一道實踐難題。

- 今日互動 -

你們是怎么管理比自己年齡大的員工的?

人力資源是 CEO 的第一工程

開過100個人

管理才叫有境界

免責聲明:本文僅代表文章作者的個人觀點,與本站無關。其原創性、真實性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容文字的真實性、完整性和原創性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并自行核實相關內容。

http://image95.pinlue.com/image/22.jpg
分享
評論
首頁
安微11选五走势图